Structure HR

Mandat du département des ressources humaines

Le Département des ressources humaines (HR) a pour responsabilité d'élaborer des stratégies et de fournir des services afin d'aider la Direction du CERN à définir, mettre en œuvre et suivre une politique en matière de ressources humaines adaptée aux besoins actuels et futurs du CERN. Il aide également l’Organisation à maintenir son niveau d’excellence en recrutant des membres du personnel disposant des compétences clés nécessaires à l'accomplissement de sa mission.

À cette fin, le département HR :

- veille à un traitement équitable et à une mise en œuvre uniforme de la politique des ressources humaines dans l’ensemble de l’Organisation ;    

- accompagne tous les membres du personnel pour les questions de ressources humaines ;

- participe à la définition de la politique des ressources humaines du Laboratoire.

Organigramme

Groupes HR

Administrativement rattaché au département:


Membres du Management Board HR

Chef du département J. Purvis
Adjoint au chef de département J.-M. Saint-Viteux
Chef du Groupe - Bureau du Chef du département J.-M. Saint-Viteux
Chef du Groupe - Rémunération et prestations G. Guinot
Chef du Groupe - Conseillers HR M.-L. Rivier
Chef de Groupe - Formation et développement P. Goy
Chef de Groupe - Acquisition de talents L. Taillieu

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Membres HR avec d'autres responsabilites organisationnelles

Bureau de la Diversité L. Carvalho
Délégué départemental à la Planification P. Pessy
Délégué départemental à la Formation A. Choy
Délégué départemental à la Sécurité N. Koivunen
Secrétaire de département N. Bordon
Gestionnaire de l'espace J. Litras
Comités CCP et TREF J.-M. Saint-Viteux

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DHO - Bureau du chef du département

Chef de département
J. Purvis
Chef de groupe
J.-M. Saint-Viteux

Support administratif
L. Barbin

G. Riso

J.-M. Saint-Viteux (SL)

 

Bureau de la Diversité
L. Carvalho

I. Koutava

 

Section légale

R. Buquicchio

L. Carvalho

J. Court

O. Deveaux

A. Lalande   

J.-M. Saint-Viteux (SL)

 

Relations avec les Etats membres

J. Purvis

J.-M. Saint-Viteux

Le bureau du chef du departement définit des politiques, fournit des services et donne des avis d’expert dans les domaines suivants :

  • Développements et stratégie en matière de ressources humaines
    • Politiques, projets et initiatives en matière de ressources humaines
    • Développements au niveau de l’Organisation
  • Appui à divers organes du CERN (p. ex. : CCP, TREF, Commission de réadaptation et d’invalidité)
  • Relations avec l’Association du personnel et les États membres
  • Examen quinquennal des conditions d’emploi
  • Diversité au travail
  • Conseils juridiques en matière de ressources humaines
    • Prévention et résolution des conflits internes
    • Élaboration et interprétation des Statut et Règlement du personnel et des documents connexes
  •  Appui administratif et secrétariat

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CB - Rémunération et prestation

Chef de groupe
G. Guinot

 

Prestations

N. Bordon 

F. Braito

L. Duret

L. Hemery

S. Dethurens Favez (SL)

J. Litras

S. Migueis Correia

J. Martins

S. Slotte

 

Classification et reconnaissance du mérite

N. Pandya

E. Pajot

S. Stappers (SL)

 

Assurance maladie et social

P. Pessy

P. Leuzzi

J.-P. Matheys

R. Obergfell

V. Naepels​

 

 

 

  • Rémunération et classification
  • Prestations (frais d’éducation,
  • allocations de chômage et allocations familiales, voyages, heures supplémentaires, indemnité internationale, indemnités d’installation et de réinstallation, heures de piquet, roulement, congé, congé dans les foyers et programmes de préretraite)
  • Mécanisme d'évaluation et de reconnaissance intégrées du mérite(MERIT)
  • Assurance maladie :
    • Politiques et mesures visant à garantir l’équilibre à long terme du Régime d'assurance maladie du CERN
    • Gestion du contrat relatif à l’administration du Régime d’assurance maladie
  • Assistance sociale :
    • Appui aux membres du personnel et, au besoin, aux membres de leur famille et aux retraités dans les domaines suivants : intégration, éducation, handicap, sécurité sociale française et suisse et pour toute question d’ordre personnel.
    • Actions relatives à la qualité de vie (p. ex. : préparation à la retraite, prévention de l’alcoolisme, du stress et de l’épuisement professionnel)

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FL - Conseillers HR

Chef de groupe
M.-L. Rivier
Adjointe
F. Licci-Ounnough

 

 

HRA :

 

S. Bott

A. Choy

C. De Poix

M.-L. Falipou

S. Fattori

N. Koivunen

F. Licci-Ounnough

V. Perez-Reale

A-L. Tantot

 

Support Frontline :

 

M. Buleandra

E. Dolmazon

D. Grandclaude

J. Suutala

 

 

 

Les conseillers HR (la "Frontline") fournissent sont les premiers points de contact pour les Membres du Personnel pour répondre à leurs questions. La Frontline est soutenue par les Centres d'expertise pour leur expérience spécifique des processus HR.

En particulier, la Frontline s'occupe de:

  • Conseiller et soutenir les superviseurs concernant les activités liées aux ressources humaines
  • Apporter de l’aide aux titulaires pour tous les sujets liés aux ressources humaines
  • Mettre en œuvre la stratégie des ressources humaines
  • Fournir un support pour la gestion du changement et les activités de développement organisationnel
  • Implémenter les processus RH et activités opérationnelles et fournir un retour aux Centres d’Expertise.

 

 

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LD - Formation et développement

Chef de groupe
P. Goy
Adjointe
E. Eastwood-Barzdo

 

H. Brioual

N. Dumeaux

M. Fiascaris

M. Lahchimi

E. Mosselmans

M. Montassine

  • Définition des besoins de formation
  • Programmes de formation HR :
    • Transition de carrière
    • Formation en langues
    • Leadership
    • Développement personnel et communication
    • Enseignement technique
    • Gestion technique
  • Actions de formation personnalisées
  • Gestion des programmes de développement institutionnels obligatoires
  • Suivi de la formation à l’échelle de l’Organisation

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TA - Acquisition de talents

Chef de groupe
L. Taillieu
Adjointe
A. Cook

Projets Marie Curie
C. Granier

Programmes
G. Ballet
K. Janaqi
K. Thomas-Chevreux (SL)
C. Delieutraz
J. Dembski
I. Haug (SL)
S. Chopard
​A. Bejaoui
​S. Salter
A. Dordevic

Enregistrement et cartes

N. Binate

M. Jammes

L. Luberda

M. Quintas Rodriguez

A. Pantasi

A. Cook (SL)
I. Berthereau

 

Recrutement des titulaires

R. Alot Barajas

A. Capodici (SL)

M. Colson

V. Galvin

E. McGoogan

M. Kimpezi

S. Brightwell

P. Ravindran

 

  • Recrutement de titulaires au titre de contrats de durée limitée, y compris recherche de candidats
  • Planification des effectifs
  • Programme des boursiers, attachés, étudiants et apprentis (y compris les attachés de projet, volontaires internationaux en administration, stagiaires)
  • Programmes Marie Curie et divers programmes bilatéraux pour des postes financés par des sources extérieures
  • Dossiers du personnel, cartes de légitimation des États hôtes et visas

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SA - Association du personnel- administrativement rattaché à HR 

G. Roy

S. Palluel

C. Regelbrugge

L. Thomas Bajbarova

 

 

 

  • Secrétariat et coordination des activités administratives pour les comités de l'Association du personnel
  • Information et conseils sur les activités de l'Association du personnel
  • Autres activités telles que les clubs, le jardin d'enfants, l'association des bénéficiaires de la Caisse de pensions, etc

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Updated on: 13/09/2018